Knowledge Sharing Paradox
-
1 min
Từ câu chuyện Khổng Tử ngăn học trò tên Mỗ, tôi nhận ra rằng việc học và chia sẻ kiến thức khi nhìn bao quát từ cấp độ Doanh nghiệp cần được xem xét cực kì cẩn thận vì nó có thể tạo ra hiệu ứng cộng hưởng lan truyền và tác động rất to lớn. Làm thế nào để tránh những tác động hệ lụy từ hiệu ứng Dunning-Kruger?
Điểm khác nhau giữa chia sẻ kiến thức ở nơi làm viêc (môi trường doanh nghiệp) với học ở trường/talk show hay những chương trình trainning/mentor ngắn hạn.
